Berikut adalah penjelasan mengenai kelebihan dan kekurangan dari masing-masing teori pengelolaan menurut para ahli: 1. Teori Ilmiah. Memperbaiki efisiensi dan efektivitas produksi organisasi. Memotivasi karyawan untuk bekerja lebih keras untuk mencapai tujuan organisasi. Kepuasan kerja adalah suatu sikap karyawan terhadap pekerjaan yang berhubungan dengan situasi kerja, kerja sama antar karyawan, imbalan yang diterima dalam kerja, dan hal-hal yang menyangkut faktor fisik dan psikologis (Sutrisno, 2019, hlm. 74). Sikap tersebut dapat berupa sikap positif yang berarti karyawan atau anggota organisasi puas atau karyawan dan masyarakat (Afandi, 2017 : 3). Sedangkan menurut Rivai dan Sagala (2013:1), manajemen sumber daya manusia merupakan suatu bidang dari manjemen umum yang meliputi segi-segi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian. 2.2 Kepuasan kerja 2.2.1 Pengertian Kepuasan Kerja Artinya manajemen kinerja adalah sistem dimana sebuah organisasi menetapkan tujuan, menentukan standar kinerja, menunjuk karyawan untuk melakukan pekerjaan dan sekaligus mengevaluasinya, memberi umpan balik, menentukan kebutuhan pelatihan dan pengembangan yang diperlukan, dan memberi imbalan kepada karyawan (Briscoe & Claus, 2008) Menurut (Withford & Coetsee, 2006) manajemen kinerja Pengertian kompensasi menurut para ahli. Pengertian kompensasi menurut Agus Sunyoto ialah suatu konsep yang lebih luas. Kompensasi adalah semua bentuk kembalian atau imbalan (return) finansial, jasa-jasa berwujud, dan tujuan-tujuan yang diperoleh karyawan sebagai dari sebuah hubungan kepegawaian. Kinerja Karyawan: Pengertian, Indikator, dan Faktor yang Mempengaruhinya. Kinerja Karyawan: Pengertian, Indikator, dan Faktor yang Mempengaruhinya. Kinerja karyawan adalah bagian yang tidak dapat terpisahkan dari ruang lingkup organisasi atau perusahaan, dan semua pihak yang terlibat di dalam perusahaan tersebut. 9r3JMa.

pengertian kinerja pegawai menurut para ahli